ТОС «ЦАРИЦЫНСКИЙ БУГОР»
ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ "ЦАРИЦЫНСКИЙ БУГОР"Финансовые показатели
Мы рассчитали 9 основных финансовых показателей ТОС "ЦАРИЦЫНСКИЙ БУГОР" за 2019 год и сравнили их с аналогичными среднеотраслевыми и общероссийскими показателями за тот же год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели всех организаций, сдавших отчетность в ФНС и указавших своим основным видом деятельности "Деятельность по изучению общественного мнения", код ОКВЭД-2 — "73.20.20". В качестве среднего показателя использовано среднее медианное значение. Для визуализации оценки, все организации были разбиты на 7 равнозначных групп, соответственно величинам их показателей. Если какой-либо показатель ТОС "ЦАРИЦЫНСКИЙ БУГОР" меньше среднего и организация входит в одну из первых трех групп, т. е. групп с низкими показателями — индикатор будет заполнен красным цветом, если больше и организация входит в 3 последние группы, т. е. групп с высокими показателями — зеленым. В случае примерного соответствия средним показателям, окрашен будет только средний блок — желтым цветом. Также, рекомендуем проверить ТОС "ЦАРИЦЫНСКИЙ БУГОР" в сервисе "Чекко" для получения обновленных данных по финансовой отчетности до 2025 года.
Показатель |
Сравнение показателей | |
|---|---|---|
| С отраслевыми | С общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
Недостаточно данных
0.88
|
Недостаточно данных
0.41
|
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Недостаточно данных
0.91
|
Недостаточно данных
0.07
|
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций |
Недостаточно данных
0.84
|
Недостаточно данных
0.56
|
| 2. Ликвидность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности |
Недостаточно данных
2.44
|
Недостаточно данных
1.3
|
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности |
Недостаточно данных
4.95
|
Недостаточно данных
0.91
|
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
Недостаточно данных
18.12
|
Недостаточно данных
0.42
|
| 3. Рентабельность | ||
| 3.1. Рентабельность продаж |
Недостаточно данных
4.72%
|
Недостаточно данных
2.21%
|
| 3.2. Рентабельность активов |
Недостаточно данных
4.21%
|
Недостаточно данных
3.39%
|
| 3.3. Рентабельность собственного капитала |
Недостаточно данных
7.74%
|
Недостаточно данных
25.41%
|
Конкуренты ТОС "ЦАРИЦЫНСКИЙ БУГОР"
| Организация | Активы | Выручка |
|---|---|---|
|
222. НП МОП
НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ПРОЕКТИРОВЩИКОВ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
222. ТОС "ЛЕСНОЕ"
ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ "ЛЕСНОЕ" МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЛЕСОМАТЮНИНСКОЕ СЕЛЬСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ КУЗОВАТОВСКОГО РАЙОНА УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
222. АНО "КГББ"
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "КОНСАЛТИНГОВАЯ ГРУППА "БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
222. ТОС "ЦАРИЦЫНСКИЙ БУГОР"
ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ "ЦАРИЦЫНСКИЙ БУГОР"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
222. ФОНД ИНТЕРНЕТ-СОДЕЙСТВИЯ
ФОНД ИНТЕРНЕТ-СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ И ПОДДЕРЖКЕ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫХ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
222. ХАБАРОВСКАЯ КРАЕВАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "МЫ - ПРОТИВ КУРЕНИЯ"
ХАБАРОВСКАЯ КРАЕВАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "МЫ - ПРОТИВ КУРЕНИЯ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
222. ФОНД ПОДДЕРЖКИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ГИМНАЗИЯ №205 "ТЕАТР"
ФОНД ПОДДЕРЖКИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ГИМНАЗИЯ №205 "ТЕАТР"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
Данные бухгалтерской отчетности, на основании которых проводится сравнительный финансовый анализ ТОС "ЦАРИЦЫНСКИЙ БУГОР", могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность организации по данным ФНС.
Представленный сравнительный анализ не свидетельствует о хорошем или плохом финансовом состоянии компании, а дает ее характеристику относительно других российских организаций. ИАС "Эксчек" не несет ответственность за прямой или косвенный ущерб, причиненный в результате использования представленного финансового анализа.
