ООО «ЗЕЛЁНЫЙ ДИЗАЙН»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЗЕЛЁНЫЙ ДИЗАЙН"Финансовые показатели
Мы рассчитали 9 основных финансовых показателей ООО "ЗЕЛЁНЫЙ ДИЗАЙН" за 2019 год и сравнили их с аналогичными среднеотраслевыми и общероссийскими показателями за тот же год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели всех организаций, сдавших отчетность в ФНС и указавших своим основным видом деятельности "Торговля розничная цветами и другими растениями, семенами и удобрениями в специализированных магазинах", код ОКВЭД-2 — "47.76.10". В качестве среднего показателя использовано среднее медианное значение. Для визуализации оценки, все организации были разбиты на 7 равнозначных групп, соответственно величинам их показателей. Если какой-либо показатель ООО "ЗЕЛЁНЫЙ ДИЗАЙН" меньше среднего и организация входит в одну из первых трех групп, т. е. групп с низкими показателями — индикатор будет заполнен красным цветом, если больше и организация входит в 3 последние группы, т. е. групп с высокими показателями — зеленым. В случае примерного соответствия средним показателям, окрашен будет только средний блок — желтым цветом. Также, рекомендуем проверить ООО "ЗЕЛЁНЫЙ ДИЗАЙН" в сервисе "Чекко" для получения обновленных данных по финансовой отчетности до 2025 года.
Показатель |
Сравнение показателей | |
|---|---|---|
| С отраслевыми | С общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
0.68
0.69
|
0.68
0.41
|
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Недостаточно данных
0.21
|
Недостаточно данных
0.07
|
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций |
0.68
0.83
|
0.68
0.56
|
| 2. Ликвидность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности |
Недостаточно данных
2.12
|
Недостаточно данных
1.3
|
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности |
Недостаточно данных
0.9
|
Недостаточно данных
0.91
|
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
Недостаточно данных
1.02
|
Недостаточно данных
0.42
|
| 3. Рентабельность | ||
| 3.1. Рентабельность продаж |
4.86%
3.7%
|
4.86%
2.21%
|
| 3.2. Рентабельность активов |
26.78%
7.61%
|
26.78%
3.39%
|
| 3.3. Рентабельность собственного капитала |
39.21%
20.43%
|
39.21%
25.41%
|
Налоги и сборы за 2020 год – ИНН 7719738512
| Транспортный налог | 10 725 руб. |
| НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами | 0 руб. |
| Налог на добавленную стоимость | 0 руб. |
| Налог на прибыль | 0 руб. |
| Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 11 987 руб. |
| Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения | 186 955 руб. |
| Торговый сбор | 156 000 руб. |
| Налог на имущество организаций | 0 руб. |
| Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 29 663 руб. |
| Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 108 101 руб. |
| Итого | 503 429 руб. |
Конкуренты ООО "ЗЕЛЁНЫЙ ДИЗАЙН"
| Организация | Активы | Выручка |
|---|---|---|
|
389. ООО "МЛЕНА"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МЛЕНА"
|
Активы 2,56 млн руб. | Выручка 7,83 млн руб. |
|
390. ООО "МЕДИАЦВЕТ"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МЕДИАЦВЕТ"
|
Активы 2,56 млн руб. | Выручка 3,16 млн руб. |
|
392. ООО "ЗЕЛЁНЫЙ ДИЗАЙН"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЗЕЛЁНЫЙ ДИЗАЙН"
|
Активы 2,55 млн руб. | Выручка 14,05 млн руб. |
Данные бухгалтерской отчетности, на основании которых проводится сравнительный финансовый анализ ООО "ЗЕЛЁНЫЙ ДИЗАЙН", могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность организации по данным ФНС.
Представленный сравнительный анализ не свидетельствует о хорошем или плохом финансовом состоянии компании, а дает ее характеристику относительно других российских организаций. ИАС "Эксчек" не несет ответственность за прямой или косвенный ущерб, причиненный в результате использования представленного финансового анализа.
