ООО «МПС»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МИКРОПРОЦЕССОРНЫЕ СИСТЕМЫ"Финансовые показатели
Мы рассчитали 9 основных финансовых показателей ООО "МПС" за 2019 год и сравнили их с аналогичными среднеотраслевыми и общероссийскими показателями за тот же год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели всех организаций, сдавших отчетность в ФНС и указавших своим основным видом деятельности "Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая", код ОКВЭД-2 — "62.09". В качестве среднего показателя использовано среднее медианное значение. Для визуализации оценки, все организации были разбиты на 7 равнозначных групп, соответственно величинам их показателей. Если какой-либо показатель ООО "МПС" меньше среднего и организация входит в одну из первых трех групп, т. е. групп с низкими показателями — индикатор будет заполнен красным цветом, если больше и организация входит в 3 последние группы, т. е. групп с высокими показателями — зеленым. В случае примерного соответствия средним показателям, окрашен будет только средний блок — желтым цветом. Также, рекомендуем проверить ООО "МПС" в сервисе "Чекко" для получения обновленных данных по финансовой отчетности до 2025 года.
Показатель |
Сравнение показателей | |
|---|---|---|
| С отраслевыми | С общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
0.99
0.63
|
0.99
0.41
|
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0.99
0.27
|
0.99
0.07
|
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций |
0.99
0.55
|
0.99
0.56
|
| 2. Ликвидность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности |
192.5
1.74
|
192.5
1.3
|
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности |
192.5
1.28
|
192.5
0.91
|
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
20.0
0.76
|
20.0
0.42
|
| 3. Рентабельность | ||
| 3.1. Рентабельность продаж |
1.09%
4.47%
|
1.09%
2.21%
|
| 3.2. Рентабельность активов |
6.23%
8.31%
|
6.23%
3.39%
|
| 3.3. Рентабельность собственного капитала |
6.27%
29.75%
|
6.27%
25.41%
|
Налоги и сборы за 2020 год – ИНН 7715944916
| Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 57 311 руб. |
| Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 0 руб. |
| Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 241 408 руб. |
| НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами | 0 руб. |
| Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения | 25 765 руб. |
| Итого | 324 483 руб. |
Конкуренты ООО "МПС"
| Организация | Активы | Выручка |
|---|---|---|
|
3709. ООО "ЮНОНА"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЮНОНА"
|
Активы 386 тыс. руб. | Выручка 359 тыс. руб. |
|
3710. ООО "ПРОМОЦЕНТР"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПРОМОЦЕНТР"
|
Активы 385 тыс. руб. | Выручка 397 тыс. руб. |
|
3710. ООО "МПС"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МИКРОПРОЦЕССОРНЫЕ СИСТЕМЫ"
|
Активы 385 тыс. руб. | Выручка 2,2 млн руб. |
|
3710. ООО "ПРОМОЦЕНТР"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПРОМОЦЕНТР"
|
Активы 385 тыс. руб. | Выручка 397 тыс. руб. |
|
3711. ООО "СОФТ-МАКС"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СОФТ-МАКС"
|
Активы 384 тыс. руб. | Выручка 381 тыс. руб. |
|
3711. ООО "ИНТРАКЛАУД"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТРАКЛАУД"
|
Активы 384 тыс. руб. | Выручка — |
Данные бухгалтерской отчетности, на основании которых проводится сравнительный финансовый анализ ООО "МПС", могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность организации по данным ФНС.
Представленный сравнительный анализ не свидетельствует о хорошем или плохом финансовом состоянии компании, а дает ее характеристику относительно других российских организаций. ИАС "Эксчек" не несет ответственность за прямой или косвенный ущерб, причиненный в результате использования представленного финансового анализа.
