ООО «ИНТЕРЬЕР ОФИС+»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТЕРЬЕР ОФИС+"Финансовые показатели
Мы рассчитали 9 основных финансовых показателей ООО "ИНТЕРЬЕР ОФИС+" за 2019 год и сравнили их с аналогичными среднеотраслевыми и общероссийскими показателями за тот же год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели всех организаций, сдавших отчетность в ФНС и указавших своим основным видом деятельности "Торговля оптовая прочей офисной техникой и оборудованием", код ОКВЭД-2 — "46.66". В качестве среднего показателя использовано среднее медианное значение. Для визуализации оценки, все организации были разбиты на 7 равнозначных групп, соответственно величинам их показателей. Если какой-либо показатель ООО "ИНТЕРЬЕР ОФИС+" меньше среднего и организация входит в одну из первых трех групп, т. е. групп с низкими показателями — индикатор будет заполнен красным цветом, если больше и организация входит в 3 последние группы, т. е. групп с высокими показателями — зеленым. В случае примерного соответствия средним показателям, окрашен будет только средний блок — желтым цветом. Также, рекомендуем проверить ООО "ИНТЕРЬЕР ОФИС+" в сервисе "Чекко" для получения обновленных данных по финансовой отчетности до 2025 года.
Показатель |
Сравнение показателей | |
|---|---|---|
| С отраслевыми | С общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
0.22
0.42
|
0.22
0.41
|
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0.22
0.28
|
0.22
0.07
|
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций |
0.22
0.45
|
0.22
0.56
|
| 2. Ликвидность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности |
1.29
1.5
|
1.29
1.3
|
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности |
1.28
0.98
|
1.28
0.91
|
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
0.13
0.37
|
0.13
0.42
|
| 3. Рентабельность | ||
| 3.1. Рентабельность продаж |
1.26%
1.84%
|
1.26%
2.21%
|
| 3.2. Рентабельность активов |
10.48%
4.23%
|
10.48%
3.39%
|
| 3.3. Рентабельность собственного капитала |
47.04%
20.55%
|
47.04%
25.41%
|
Налоги и сборы за 2020 год – ИНН 4217120621
| Единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности | 0 руб. |
| Налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения | 426 936 руб. |
| Налог на прибыль | 465 868 руб. |
| Налог на добавленную стоимость | 5 026 310 руб. |
| Транспортный налог | 48 172 руб. |
| Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 111 080 руб. |
| Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 32 168 руб. |
| Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 414 558 руб. |
| НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами | 0 руб. |
| Итого | 6 525 089 руб. |
Конкуренты ООО "ИНТЕРЬЕР ОФИС+"
| Организация | Активы | Выручка |
|---|---|---|
|
790. ООО "КОМПИНТЕГРО"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КОМПИНТЕГРО"
|
Активы 13,28 млн руб. | Выручка 453,05 млн руб. |
|
792. ООО "ИНТЕРЬЕР ОФИС+"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИНТЕРЬЕР ОФИС+"
|
Активы 13,26 млн руб. | Выручка 109,97 млн руб. |
|
794. ООО "ДЕТАЛИ БИЗНЕСА"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ДЕТАЛИ БИЗНЕСА"
|
Активы 13,21 млн руб. | Выручка 23,29 млн руб. |
|
795. ООО "ФЕНИКС"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ФЕНИКС"
|
Активы 13,21 млн руб. | Выручка 38,77 млн руб. |
Данные бухгалтерской отчетности, на основании которых проводится сравнительный финансовый анализ ООО "ИНТЕРЬЕР ОФИС+", могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность организации по данным ФНС.
Представленный сравнительный анализ не свидетельствует о хорошем или плохом финансовом состоянии компании, а дает ее характеристику относительно других российских организаций. ИАС "Эксчек" не несет ответственность за прямой или косвенный ущерб, причиненный в результате использования представленного финансового анализа.
