ООО «БЮРО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ»
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "БЮРО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ"Финансовые показатели
Мы рассчитали 9 основных финансовых показателей ООО "БЮРО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ" за 2019 год и сравнили их с аналогичными среднеотраслевыми и общероссийскими показателями за тот же год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели всех организаций, сдавших отчетность в ФНС и указавших своим основным видом деятельности "Деятельность рекламных агентств", код ОКВЭД-2 — "73.11". В качестве среднего показателя использовано среднее медианное значение. Для визуализации оценки, все организации были разбиты на 7 равнозначных групп, соответственно величинам их показателей. Если какой-либо показатель ООО "БЮРО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ" меньше среднего и организация входит в одну из первых трех групп, т. е. групп с низкими показателями — индикатор будет заполнен красным цветом, если больше и организация входит в 3 последние группы, т. е. групп с высокими показателями — зеленым. В случае примерного соответствия средним показателям, окрашен будет только средний блок — желтым цветом. Также, рекомендуем проверить ООО "БЮРО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ" в сервисе "Чекко" для получения обновленных данных по финансовой отчетности до 2025 года.
Показатель |
Сравнение показателей | |
|---|---|---|
| С отраслевыми | С общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
0.32
0.45
|
0.32
0.41
|
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Недостаточно данных
0.14
|
Недостаточно данных
0.07
|
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций |
0.32
0.46
|
0.32
0.56
|
| 2. Ликвидность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности |
Недостаточно данных
1.37
|
Недостаточно данных
1.3
|
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности |
Недостаточно данных
1.05
|
Недостаточно данных
0.91
|
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
Недостаточно данных
0.44
|
Недостаточно данных
0.42
|
| 3. Рентабельность | ||
| 3.1. Рентабельность продаж |
5.92%
2.34%
|
5.92%
2.21%
|
| 3.2. Рентабельность активов |
45.66%
5.41%
|
45.66%
3.39%
|
| 3.3. Рентабельность собственного капитала |
141.29%
33.33%
|
141.29%
25.41%
|
Налоги и сборы за 2020 год – ИНН 6168104716
| Налог на добавленную стоимость | 140 979 руб. |
| Налог на прибыль | 179 150 руб. |
| Итого | 320 129 руб. |
Конкуренты ООО "БЮРО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ"
| Организация | Активы | Выручка |
|---|---|---|
|
9137. ООО "АГЕНТСТВО "АЙРАН"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АГЕНТСТВО КРЕАТИВНОГО РАЗВИТИЯ "АЙРАН"
|
Активы 622 тыс. руб. | Выручка 3,57 млн руб. |
|
9137. ООО РПК "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "РЕКЛАМНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
|
Активы 622 тыс. руб. | Выручка 1,99 млн руб. |
|
9137. ООО "ИЗИ ЛАЙФ"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИЗИ ЛАЙФ"
|
Активы 622 тыс. руб. | Выручка 418 тыс. руб. |
|
9137. ООО "БЮРО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "БЮРО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ"
|
Активы 622 тыс. руб. | Выручка 4,8 млн руб. |
|
9137. ООО "ИЗИ ЛАЙФ"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИЗИ ЛАЙФ"
|
Активы 622 тыс. руб. | Выручка 418 тыс. руб. |
|
9137. ООО РПК "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "РЕКЛАМНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
|
Активы 622 тыс. руб. | Выручка 1,99 млн руб. |
|
9137. ООО "АГЕНТСТВО "АЙРАН"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АГЕНТСТВО КРЕАТИВНОГО РАЗВИТИЯ "АЙРАН"
|
Активы 622 тыс. руб. | Выручка 3,57 млн руб. |
Данные бухгалтерской отчетности, на основании которых проводится сравнительный финансовый анализ ООО "БЮРО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ", могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность организации по данным ФНС.
Представленный сравнительный анализ не свидетельствует о хорошем или плохом финансовом состоянии компании, а дает ее характеристику относительно других российских организаций. ИАС "Эксчек" не несет ответственность за прямой или косвенный ущерб, причиненный в результате использования представленного финансового анализа.
