КРО ООО «СОЮЗМАШРОССИИ»
КОСТРОМСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ОБЩЕРОССИЙСКОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ "СОЮЗ МАШИНОСТРОИТЕЛЕЙ РОССИИ"Финансовые показатели
Мы рассчитали 9 основных финансовых показателей КРО ООО "СОЮЗМАШРОССИИ" за 2019 год и сравнили их с аналогичными среднеотраслевыми и общероссийскими показателями за тот же год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели всех организаций, сдавших отчетность в ФНС и указавших своим основным видом деятельности "Деятельность прочих общественных и некоммерческих организаций", код ОКВЭД-2 — "94.90". В качестве среднего показателя использовано среднее медианное значение. Для визуализации оценки, все организации были разбиты на 7 равнозначных групп, соответственно величинам их показателей. Если какой-либо показатель КРО ООО "СОЮЗМАШРОССИИ" меньше среднего и организация входит в одну из первых трех групп, т. е. групп с низкими показателями — индикатор будет заполнен красным цветом, если больше и организация входит в 3 последние группы, т. е. групп с высокими показателями — зеленым. В случае примерного соответствия средним показателям, окрашен будет только средний блок — желтым цветом. Также, рекомендуем проверить КРО ООО "СОЮЗМАШРОССИИ" в сервисе "Чекко" для получения обновленных данных по финансовой отчетности до 2025 года.
Показатель |
Сравнение показателей | |
|---|---|---|
| С отраслевыми | С общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
Недостаточно данных
0.98
|
Недостаточно данных
0.41
|
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
Недостаточно данных
0.69
|
Недостаточно данных
0.07
|
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций |
Недостаточно данных
0.32
|
Недостаточно данных
0.56
|
| 2. Ликвидность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности |
Недостаточно данных
1.38
|
Недостаточно данных
1.3
|
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности |
Недостаточно данных
1.75
|
Недостаточно данных
0.91
|
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
Недостаточно данных
4.3
|
Недостаточно данных
0.42
|
| 3. Рентабельность | ||
| 3.1. Рентабельность продаж |
Недостаточно данных
2.55%
|
Недостаточно данных
2.21%
|
| 3.2. Рентабельность активов |
Недостаточно данных
1.48%
|
Недостаточно данных
3.39%
|
| 3.3. Рентабельность собственного капитала |
Недостаточно данных
5.72%
|
Недостаточно данных
25.41%
|
Конкуренты КРО ООО "СОЮЗМАШРОССИИ"
| Организация | Активы | Выручка |
|---|---|---|
|
329. ОООО "ФЕДЕРАЦИЯ БИЛЬЯРДНОГО СПОРТА ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
ОРЛОВСКАЯ ОБЛАСТНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ФЕДЕРАЦИЯ БИЛЬЯРДНОГО СПОРТА ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
329. РОО "АПРЯМО"
РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АССОЦИАЦИЯ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ РОМАНСКИХ ЯЗЫКОВ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
329. ДПК ВОЛХОВСКОГО РАЙОНА ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
ОБЩЕСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ДОБРОВОЛЬНАЯ ПОЖАРНАЯ КОМАНДА ВОЛХОВСКОГО РАЙОНА ЛЕНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
329. КРО ООО "СОЮЗМАШРОССИИ"
КОСТРОМСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ОБЩЕРОССИЙСКОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ "СОЮЗ МАШИНОСТРОИТЕЛЕЙ РОССИИ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
329. КРПОУ "ОБЩЕСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ"
КРАСНОДАРСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРАВОЗАЩИТНОЕ ОБЩЕСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ОБЩЕСТВЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
329. СНТ "РОДНИК"
САДОВОДЧЕСКОЕ НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ТОВАРИЩЕСТВО "РОДНИК"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
|
329. РМОО "СТУДЕНЧЕСКАЯ МОЛОДЕЖЬ"
РЕГИОНАЛЬНАЯ МОЛОДЕЖНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "СТУДЕНЧЕСКАЯ МОЛОДЕЖЬ"
|
Активы 0 руб. | Выручка — |
Данные бухгалтерской отчетности, на основании которых проводится сравнительный финансовый анализ КРО ООО "СОЮЗМАШРОССИИ", могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность организации по данным ФНС.
Представленный сравнительный анализ не свидетельствует о хорошем или плохом финансовом состоянии компании, а дает ее характеристику относительно других российских организаций. ИАС "Эксчек" не несет ответственность за прямой или косвенный ущерб, причиненный в результате использования представленного финансового анализа.
