ЧОУ ДПО «УМЦ «БОТ»
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "БЕЗОПАСНОСТЬ И ОХРАНА ТРУДА"Финансовые показатели
Мы рассчитали 9 основных финансовых показателей ЧОУ ДПО "УМЦ "БОТ" за 2019 год и сравнили их с аналогичными среднеотраслевыми и общероссийскими показателями за тот же год. В качестве среднеотраслевых показателей взяты показатели всех организаций, сдавших отчетность в ФНС и указавших своим основным видом деятельности "Образование профессиональное дополнительное", код ОКВЭД-2 — "85.42". В качестве среднего показателя использовано среднее медианное значение. Для визуализации оценки, все организации были разбиты на 7 равнозначных групп, соответственно величинам их показателей. Если какой-либо показатель ЧОУ ДПО "УМЦ "БОТ" меньше среднего и организация входит в одну из первых трех групп, т. е. групп с низкими показателями — индикатор будет заполнен красным цветом, если больше и организация входит в 3 последние группы, т. е. групп с высокими показателями — зеленым. В случае примерного соответствия средним показателям, окрашен будет только средний блок — желтым цветом. Также, рекомендуем проверить ЧОУ ДПО "УМЦ "БОТ" в сервисе "Чекко" для получения обновленных данных по финансовой отчетности до 2025 года.
Показатель |
Сравнение показателей | |
|---|---|---|
| С отраслевыми | С общероссийскими | |
| 1. Финансовая устойчивость | ||
| 1.1. Коэффициент автономии (финансовой независимости) |
0.9
0.64
|
0.9
0.41
|
| 1.2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0.89
0.31
|
0.89
0.07
|
| 1.3. Коэффициент покрытия инвестиций |
0.9
0.74
|
0.9
0.56
|
| 2. Ликвидность | ||
| 2.1. Коэффициент текущей ликвидности |
9.33
1.58
|
9.33
1.3
|
| 2.2. Коэффициент быстрой ликвидности |
9.33
1.37
|
9.33
0.91
|
| 2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности |
5.68
1.63
|
5.68
0.42
|
| 3. Рентабельность | ||
| 3.1. Рентабельность продаж |
11.58%
3.21%
|
11.58%
2.21%
|
| 3.2. Рентабельность активов |
38.57%
6.91%
|
38.57%
3.39%
|
| 3.3. Рентабельность собственного капитала |
42.95%
28.29%
|
42.95%
25.41%
|
Конкуренты ЧОУ ДПО "УМЦ "БОТ"
| Организация | Активы | Выручка |
|---|---|---|
|
962. ПОУ "АШ Г. СТРЕЖЕВОГО И АЛЕКСАНДРОВСКОГО РАЙОНА РО ДОСААФ РОССИИ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ"
ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АВТОМОБИЛЬНАЯ ШКОЛА Г. СТРЕЖЕВОГО И АЛЕКСАНДРОВСКОГО РАЙОНА РЕГИОНАЛЬНОГО ОТДЕЛЕНИЯ ОБЩЕРОССИЙСКОЙ ОБЩЕСТВЕННО-ГОСУДАРСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ "ДОБРОВОЛЬНОЕ ОБЩЕСТВО СОДЕЙСТВИЯ АРМИИ, АВИАЦИИ И ФЛОТУ РОССИИ" ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ"
|
Активы 2,9 млн руб. | Выручка 7,3 млн руб. |
|
963. ООО "ГАРМОНИЯ-ПРОФЦЕНТР"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ГАРМОНИЯ-ПРОФЦЕНТР"
|
Активы 2,87 млн руб. | Выручка 3,07 млн руб. |
|
964. АНОДПО "УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "ПРОФЕССИОНАЛ"
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "ПРОФЕССИОНАЛ"
|
Активы 2,86 млн руб. | Выручка — |
|
964. ЧОУ ДПО "УМЦ "БОТ"
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "БЕЗОПАСНОСТЬ И ОХРАНА ТРУДА"
|
Активы 2,86 млн руб. | Выручка 9,53 млн руб. |
|
964. АНОДПО "УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "ПРОФЕССИОНАЛ"
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "ПРОФЕССИОНАЛ"
|
Активы 2,86 млн руб. | Выручка — |
|
965. ООО "МИИМЭМ"
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ИНТЕГРАТИВНЫХ МЕТОДИК В ЭСТЕТИЧЕСКОЙ И АНТИВОЗРАСТНОЙ МЕДИЦИНЕ ИМ М.Я. МУДРОВА"
|
Активы 2,86 млн руб. | Выручка 19,78 млн руб. |
Данные бухгалтерской отчетности, на основании которых проводится сравнительный финансовый анализ ЧОУ ДПО "УМЦ "БОТ", могут содержать технические ошибки. Для сверки данных смотрите бухгалтерскую отчетность организации по данным ФНС.
Представленный сравнительный анализ не свидетельствует о хорошем или плохом финансовом состоянии компании, а дает ее характеристику относительно других российских организаций. ИАС "Эксчек" не несет ответственность за прямой или косвенный ущерб, причиненный в результате использования представленного финансового анализа.
